Keberhasilan Semen Gresik Dibedah di Unair

Surabaya,Bhirawa
Buku yang ditulis Dirut Semen Indonesia Dwi Soetjipto dengan judul Road to Semen Indonesia Transformasi Korporasi Mengubah Konflik menjadi Kekuatan mendapat apresiasi dari para ahli dari  Kampus Universitas Airlangga Surabaya, pekan lalu.
Buku dengan tebal 318 halaman ini dibedah di Uniar dengan menghadirkan empat pembicara yaitu Prof Dr Fendy Suhariadi, MT, Guru Besar Fak Psikologi UA, expert di bidang organisasi dan SDM, Saat ini juga menjabat Ketua Senat Akademik Universitas Airlangga.
Selain itu , Prof Dr Arsono Laksama, SE, Ak. Guru Besar Fak Ekonomi dan saat ini menjabat Ketua Program Studi S3 Akuntansi, serta  Drs Ec Bambang Setiawan, MBA, Ak. saat ini menjabat Direksi Bank ICB Bumiputera.
Pembicara lain adalah Karyanto Wibowo, MM, MSi, Ak. saat ini sebagai wakil sekretaris Ikatan alumni Univ Airlangga komisariat Fak Ekonomi yang juga Dirut PD Pasar Surya Surabaya.
Direktur Utama Semen Indonesia Dwi Soetjipto mengatakan ” Buku transformasi korporasi ini merupakan buku yang isinya mengisahkan perjalanan saya selama memimpin BUMN Semen Indonesia.
Berbagai kisah konflik, tantangan memperbaiki kinerja perusahaan, menyatukan berbagai perbedaan, mengawal proses transformasi, hingga upaya pencapaian visi menuju BUMN yang  menjadi ‘world class engineering company’ dengan selalu melakukan new strategic initiave, quick win program, priorities & time table”.
“Buku ini cocok untuk jadi bahan kajian dalam melakukan sinergitas pembentukan holding company. Tidak hanya membuktikan bahwa perbedaan antar perusahaan dapat diselesaikan, namun juga menjadi satu langkah bersama dalam mewujudkan peningkatan produktivitas perusahaan. Kasus di Semen Padang yang bergejolak, menjadi tantangan  untuk mencoba berbagai macam strategi agar roda manajemen perusahaan bisa bergulir dan kembali berproduksi.”
Berhasil membalikkan kondisi perusahaan dari terpuruk menjadi untung di Semen Padang, mengantarkannya ke tantangan lebih besar, memimpin Semen Gresik Grup.
Ia mulai menjalankan strategi transformasi.  Berbagai persoalan ia identifikasi:  resistensi karyawan, konsolidasi operasional, corporate culture, dan persoalan-persoalan lain.   Satu persatu persoalan diselesaikan  jajaran manajemen di bawahnya. Ia Menghasilkan banyak keputusan strategis dan dapat menggerakkan roda produksi serta sinergitas holding Semen Indonesia.
Kunci sukses dalam buku ini adalah  sinergi. Sinergi dengan tim yang dibentuk, serta sinergi dengan tim lain yang mendukung atau bekerja bersama-sama.
“Buku ini juga menyelipkan teori-teori manajemen yang biasa dipergunakan untuk melakukan analisa atau tindakan dalam  pengambilan keputusan. Analisa tersebut didukung dengan alur pengambilan keputusan dan data yang sangat akurat, sehingga pembaca serasa diajak untuk berpikir dan merenungkan langkah-langkah strategis dalam menjalankan roda manajemen,” imbuh Dwi Soetjipto. [gat]